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安全標準化建設之現場管理

發表時間:2023-05-23 11:27作者:紐克利  李燕




安全標準化建設之現場管理




“持續提升現場6S管理水平,降本增效”是紐克利公司(東汽電站全資子公司)工作的重要內容之一。為更好地梳理現有庫存,分類管理,精準明細,嚴格落實冗雜庫存動態清零,提高材料利用率和工件轉運的準確性,紐克利特別召開專題研討會,明確工作方向和流程,指定專人負責,要求在6月前完成現場清理,賬物一致。





紐克利領導班子及時部署工作,細化分工,自2023年4月1日起,在不影響正常生產的前提下,利用周六、周日,分管生產領導、計劃、庫房、班組等相關人員對現場庫存物品進行逐一盤點,包括整板和余料的清理,實現分類管理,賬物明細準確。











通過盤點,改善了鋼板規格、材質不明確導致的車間內的存貨水平不科學,長期積壓的余料數量很多且利用率不高,發料吊裝不便的漏洞。







經過盤點后,現場按照鋼板的規格、材質劃分存放區域,并制作了對應的鋼板信息展示牌,一目了然。







針對薄板存放,專門制作貨架,既合理利用了存放空間,也起到了美觀的作用。







根據公司安委會的整改要求,提高工件在轉運過程中的安全性,制作了轉運箱,專門用于批量小件和異性件。







一直以來,公司秉承“安全第一、生命至上”的理念,堅持一次做好的方針,高度重視安全生產標準化三級創建工作,通過全員參與,全面推進,細化管理,為安全生產、降本增效開創了新路徑。當然,現場管理重在保持,完善6S管理任重而道遠。但我們相信:在集團公司的領導下,紐克利所有員工齊心協力,一定會將現場管理做精做透。






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